allviewの山崎真幸氏は、営業の窓口から企画、制作の進行、納品、広告までを経験してきた。取材で事業の土台として語ったのは、少人数の会社で仕事の一連の流れを担ったことと、業務委託で企業の中に入った経験だ。会社を急拡大した物語よりも、現場で蓄積した仕事を組織へ変えていく過程に焦点を当てる。
参照：提供取材記録 ／ 株式会社allview提供された取材記録と公開ニュース・公式情報を照合して編集しました。発言は文意を変えずに要約しています。見出しとQ&Aの質問は編集部による整理で、逐語的な引用ではありません。取材後の新たな本人インタビューは行っていません。
マーケティングは、現場で仕事をつなぎながら学んだ
山崎氏は飲食業を経験した後、人材派遣会社で営業やコーディネーターの仕事に携わった。ただし、その経験がそのままマーケティングの技術になったと説明しているわけではない。マーケティングはその後に学んだものだと、取材で区別している。
大きかったのは、独立前に少人数の立ち上げ期の会社で働いた経験だ。営業をし、企画書を作り、制作を進行し、納品する。必要なら広告にも関わる。一つの役割だけに閉じず、顧客へ価値を届けるまでの仕事を一通り担当したことが、後の事業の土台になったという。
参照：提供取材記録企業の中に入り、課題の起こる場所を見る
独立後には、フリーランスとして企業へ業務委託で入る時期が約3年あった。IT関連、印刷、広告代理店などの現場でマーケティングの仕事を担い、一つの仕事が終わると次の声がかかる形で経験を積んだと説明する。
自ら受ける仕事と、企業の中に入って担う仕事。その両方を経験し、顧客がどこで困り、どの部分で進行が滞るのかを見てきた。取材では、急に会社を大きくしたというより、こうした蓄積が徐々に現在の仕事へつながったという話し方が印象に残る。
参照：提供取材記録顧客との設計と、作るチームの仕事をつなぐ
山崎氏自身の役割は、制作物をすべて自分で作ることではない。取材では、営業側から入ってきた立場として、顧客との窓口や設計を担い、実際に作る仕事は社員に任せていると説明した。顧客の課題を捉える役割と、制作するチームをつなぐ構成だ。
Webサイトや広告といった一つの施策を先に決めるのではなく、何を解決すべきかを考える。外から制作を受託するだけでなく、企業の中で仕事を進めた経験が、その設計を支える材料になっている。
参照：提供取材記録Web施策の外側まで、導線を考える
取材で山崎氏が触れたのは、Web上の施策だけを追い続けることへの問題意識だった。競争の中で手法を次々と変えることは消耗にもつながる。だからこそ、インサイドセールスなどの営業活動も含め、全体を設計することが必要だと話した。
広告の先に、どのような接点があり、誰が対応し、どのように提案へ進むのか。制作物や広告の数字だけで完結させず、その先の仕事まで見る。この考え方に、営業、制作の進行、企業内での実務を経験してきた山崎氏の事業の特徴がある。
参照：提供取材記録プロフィール山崎真幸 氏
株式会社allview代表取締役。公式会社概要は創業を2017年9月、設立を2019年5月と記載。Global News Asiaは、飲食・人材業界からマーケティングへ転身し、企業の企画や改善に携わった経歴を紹介している。
参照：Global News Asia ／ 株式会社allviewこの人を知るQ&A
株式会社allview参照：株式会社allview
Webマーケティング、サイト運用、就労支援参照：株式会社allview
東京都中野区参照：株式会社allview
取材記録・参照情報
- Global News Asia：山崎真幸社長 大手企業の課題に向き合うマーケターの現在地
公開ニュース記事（本文にインタビューへの言及） ／ 編集：Ｙ.U ／ 掲載 2026-06-22 ／ 確認 2026-10-06
- 株式会社allview：代表者挨拶・会社概要
公式情報 ／ 確認 2026-10-07
- 株式会社allview：Webマーケティング
公式情報 ／ 確認 2026-10-06
- 提供取材記録：山崎真幸氏
インタビューの文字起こし（Notta記録） ／ 記録日 2026-06-15 ／ 確認 2026-10-07 ／ 主な参照箇所 15:46–22:35、23:16–24:22